Моноактивные культуры: что нужно знать при ведения бизнеса и построение межкультурных команд. / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бондаренко Надежда Юрьевна 13.05.2011 10:16:37 (Изменен 13.05.2011 14:22:47)

Моноактивные культуры: что нужно знать при ведения бизнеса и построение межкультурных команд.

Моноактивные культуры: что нужно знать при ведения бизнеса и построение межкультурных команд.

Для того чтобы, успешно вести бизнес в эпоху всемирной глобализации, уже не достаточно только знание иностранных языков. Хотя это является ценным вкладом в собственный кросс – культурный капитал. Гораздо важнее, не только слушать, но и “слышать” человека другой культуры.

В понедельник, я была на переговорах, и в ходе беседы, узнаю, что руководитель – экспат,( из Европы, моноактивный тип) испытывает трудности с руководством российской командой. Ему не нравиться, как “они”, то есть мы, русские, используем время. Об этом я уже упоминала вТайм-менеджмент или Особенности Национальных Перекуров».

Что и  требовалось доказать. Из –за разного восприятия мира, начинаются непонимания, конфликты, и в итоге – не выполняются планы. А казалось, бы нами управляет “менеджер оттуда”.

Вот знаменитый треугольник  культур Льюиса.  Понятно, что величины шкальные, например бразильцы более полиактивны, чем русские. Тем не менее, мы находимся на одном полюсе. Просто сила и выраженность данной характеристики изменяется в зависимости от полюса ( моноактивность, полиактивность, реактивность).

треугольник культур Льюиса

В этой заметке, я предлагаю разобрать поведенческие стереотипы людей из моноактивных культур.

Представители моноактивных культур:

 1. Говорят часть меньшую  времени. Редко перебивают. Это значит немец будет вас больше слушать. А русский будет больше говорить.

Коммуникативная модель на деловой встрече ( немцы).

 
ОТКРЫТЫ и
ПРЯМЫ
clip_image001
  ВНИКАЮТ В ДОВОДЫ ПРОТИВОПОЛОЖНОЙ СТРОНЫ clip_image001   ОТВЕЧАЮТ НА
ДОВОДЫ ПРОТИВОПОЛОЖНОЙ СТРОНЫ
clip_image001
  СЧИТАЮТ ЧТО ИСТИНА, ЕСТЬ ИСТИНА
clip_image001

Структура простая, ясная, равные отрезки времени на каждый этап коммуникации. Сказали им что “белое”, это значит “белое”. Истина есть истина. И только русский скажет : “Ночью все кошки серы”:)

2. Делают только одно дело в данное время. Если совещание, значит совещание. Не “перепрыгивают” от занятия к занятию.

3. Систематически планируют будущее. У представителя моноактивной культуры, жизнь расписана на 5 лет вперед. Это обычное дело. Они знают, когда приедет молочник, когда он поедет в отпуск, но их приводит в ужас ответ русского менеджера: “Поживем – увидим”. Это нокаут.

4. Вежливые, но прямолинейные. «Пускают» правду вперед дипломатии. Это не  извращенная форма ехидства, это просто так для них нормально.

5. Частично скрывают чувства. Только после трех  кружек пива, можно дождаться, если повезет, легкую экспрессию. Русским бывает сложно работать с ними, они не могут определить, что на душе у представителя моноактивной культуры. Наш Иван Иваныч, может так поздороваться, что сразу ясно “Ховайся партизаны по землянкам”. А с таким не знаешь, что делать и как реагировать. Точно также бурное проявление “открытой русской души”, вводит немца, в легкий стопор.

6. В споре опираются на логику. Строго придерживаются фактов. Здесь  без комментариев.

7. Не любят терять лицо. Сделают все, что выглядеть в глазах других хорошо.

8. Ориентированы на работу. Как говорится “Делу – время, а потехе – час”. Работа и дело – это ведущие ценностные ориентиры. А русские ориентированы на отношения. “Жаль, человек – то он хороший”. Вот поэтому русские часто обижаются на представителей моноактивных культур, за “бессердечность”. А те, в свою очередь, пожимают плечами…


Метки данной записи: моноактивные культуры межкультурные команды тайм-менеджмент треугольник культур льюиса культура по льюису

Комментарии
Бабушкин Эдуард 13.05.2011 14:25:27

Индия, Бельгия и Канада попали в самое интересное место треугольника культур по Льюису)

Бондаренко Надежда Юрьевна 13.05.2011 16:08:23

интересно подмечено) я подумаю над этим.

Бабушкин Эдуард 13.05.2011 22:43:08

я понимаю, что Бельгия и Индия попали в межкультурье, но как Канада туда же попала ...?))

 

Бондаренко Надежда Юрьевна 14.05.2011 5:40:23

они не куда не попали, нет такого "межкультурья")

Бабушкин Эдуард 14.05.2011 11:15:58

ну я то всегда считал, что на культуру Индии большое внимание оказали 1) мусульмуне 2) Китай и Юго восточная Азия.

А Бельгия стоит промежду романской культурой Франции и германской Голландией. Кстати говоря у них и два народо из разных культур.

а вот с Канадой непонятно: она сама состоит из двух народов и в этом смысле ближе Бельгии наверное

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM