Кто такой бренд-менеджер и как его подбирать? / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Ландышева Ирина Петровна 16.05.2013 15:03:07 (Изменен 16.05.2013 15:04:54)

Кто такой бренд-менеджер и как его подбирать?

Бренд-менеджер – специалист, спрос на которого на рынке труда увеличивается год от года. Наиболее актуальна данная позиция для производственных компании и эксклюзивных представителей иностранных производителей.

Профессиональная деятельность данного специалиста может быть разделена на два основных направления:

1. Создание бренда: разработка фирменного стиля, его подержание, коррекция и развитие.

2. Продвижение бренда: организация рекламных компаний, btl-акций, различных мероприятий.

Бренд-менеджер взаимодействует со специалистами по маркетинговым исследованиям, отделом продаж, отделом рекламы и дизайна, типографиями, трейд- маркетологами, финансовыми службами и другими службами и подрядчиками. Результат работы бренд-менеджера: новый или малоизвестный продукт (линейка продукции, бренд или товарный знак) «вдруг» становится узнаваемым покупателями, на него сформирован определенный спрос и интерес со стороны конечного потребителя, проработана грамотная сбытовая стратегия и, как следствие, увеличивается доля присутствия продукта на рынке.

Основное образование специалисты получают в экономических вузах, дополнительное – в области маркетинга. Также есть учебные заведения, которые открыли специализацию «бренд-менеджмент». Функционал бренд- менеджера

Не все работодатели четко понимают, какие задачи должен выполнять бренд- менеджер. Основные цели, как правило, определены, а задачи могут быть разными, в зависимости от структуры компании: специалист может работать как координатор проекта, как руководитель, как одно из звеньев проекта вывода и продвижения продукта на рынок. Поэтому нужно исходить из специфики самой компании (сфера деятельности, позиционирование на рынке, преимущества, ценовой сегмент и т.д.) и формировать функционал бренд-менеджера исходя из ее структуры и возможностей. Также следует разработать требования к сотруднику и условия работы.

Стандартные функциональные обязанности бренд-менеджера:

• Анализ особенностей продвигаемого продукта, в том числе требований потребителей к продукту (с помощью маркетинговых исследований).

• Анализ рынка и определение целевой группы потребителей.

• Разработка стратегии продвижения продукта (совместно со специалистами отделов маркетинга и рекламы).

• Организация проведения мероприятий, направленных на презентацию продукта потенциальным покупателям и отделам продаж компании.

• Планирование и формирование бюджета по продукту (годовое и квартальное, возможны дополнительные формы).

• Оценка неудовлетворительных свойств продукта со стороны покупателей с последующей разработкой рекомендаций для производственных служб (технологи, дизайнеры, конструкторы и т.д.) по дальнейшей корректировке данных свойств с целью повышения качества продукта для потребителей.

• Анализ конкурентов (ценовая политика; мероприятия, направленные на продвижение и формирование потребительского спроса; спрос на продукцию; характеристики самого продукта конкурентов и т.д.).

• Подготовка отчетов по проделанной работе.

Требования к кандидатам - опыт работы не менее 3-х лет на позиции бренд- менеджера/ продакт-менеджера (вывод на рынок и развитие определенного бренда/продукта и т.д.); знание ПК на уровне уверенного пользователя, возможно определенных программ, графических редакторов. Дополнительные требования: предпочтения по полу, возрасту, доп. образования, знанию иностранного языка в зависимости от специфики компании (структуры, сегмента рынка) и продукта.

При оценке навыков и знаний кандидата на собеседовании основным вспомогательным инструментом будут являться кейсовые методики оценки: моделирование определенных ситуаций, направленных на содержание профессиональной деятельности предполагаемой позиции с предложением кандидату описать модель своего поведения в ней. Также по ответам можно определить, насколько личностные и профессиональные компетенции соответствуют ценностям компании.

При принятии решения по финальным кандидатам на позицию бренд-менеджера работодатель может дополнительно запросить рекомендации с предыдущих мест работы.

Для поиска специалиста возможно использование традиционных ресурсов (сайты online-рекрутмента), но если нужен специалист с опытом в определенном сегменте рынка, сфере, для большой результативности нужно подключать дополнительные источники – социальные сети, профессиональные форумы, поиск по компаниям, рекомендациям и т.д.



Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM