Красная Шапочка. Игры для профессионалов. / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Vil-Viliams Elena 08.03.2011 1:11:42 (Изменен 08.03.2011 11:22:35)

Красная Шапочка. Игры для профессионалов.

бизнес-театрПриблизительно, пол столетия назад почти непроизвольным жестом психолог Эрик Бёрн, который теперь известен каждому, кто хотя бы мимоходом заглядывал на полку психологической литературы, дал отмашку началу Больших Межличностных Игр.
Бёрн подарил человечеству учебник с описанием некоторых ключевых игр, в которые играют люди. Одним из базовых открытий стало понимание того, во что именно играла Красная Шапочка, когда свернула на кривую дорожку, ведущую в тёмный лес и пошла навстречу вполне предсказуемым опасностям, а также то, что выиграть в эту игру может только взрослый.
Это непреходящее знание дало толчок продуктивному изучению и развитию технологии игр в самых разнообразных дисциплинах, категориях и форматах.
Главными потребителями этих технологий стали психологи, тренеры, психодраматисты, психотерапевты, коучи, режиссёры и, конечно, human resources менеджеры. Тренинги, психотерапевтическое и бизнес консультирование, спектакли, фильмы обогатились дополнительным игровым содержанием, которое кардинально изменило жанровую культуру межличностного общения и которое стало более открытым, эмоциональным и интерактивным. Люди стали признавать тот факт, что им свойственна потребность играть постоянно, даже тогда, когда они занимаются делом.
Люди стали играть более осмысленно, разнообразно, сложнее и по правилам.
Технологическая эпоха всё более и более стала приобретать экспрессивно-эмоциональные черты.
Бёрн дал человечеству модель управления игровой культурой отношений и объяснил пользу игр. Он объяснил, что игра - это энергия, которая включает в человеке креативность, эмоциональность, интуицию и нестандартное мышление. Одним из результатов изменения в понимании роли игр в межличностных отношениях стало изменение в компаниях стандартов работы с персоналом и, в первую очередь, в вопросах, связанных с развитием корпоративной культуры.
Роль игровых технологий в формировании корпоративной культуры в современной компании неоценима, поэтому очень важно понимать, что играть можно в разное, и по разному. Иными словами, если вы не умеете или запрещаете сотрудникам играть, они всё равно будут это делать, но только по установленным им самими правилам. Люди, занимающиеся работой с персоналом, должны быть профессиональными тренерами и консультантами в области организации и проведения межличностных игр с персоналом компании.

Существует две главных компетенции, которыми обладает игровой тренер.
а) умение создать игру,
б) умение правильно интерпретировать её результат.

С первой, как правило, серьёзных проблем не возникает, так как, благодаря всемирной сети, можно собрать исчерпывающую информацию по любым игровым форматам, сценариям и жанрам, но вот навык игровой интерпретации приобретается, прежде всего, благодаря опыту.

То есть, чем больше задачи сводятся к отработке и разучиванию процедур и регламентов, тем проще и формальнее игры. Чем в большей степени игровые задачи соприкасаются с областью ценностей компании, ментальных процессов и личностного роста сотрудников, тем сложнее форматы и жанровый контекст игр.

В настоящее время, игровая культура, внедряемая в культуру работы с персоналом, к сожалению, по большей части ограничивается условными шаблонно-формализованными форматами, такими как складывание бумажных пирамид, перекладывание разноцветных кубиков, склеивание бумажных моделей нелетающих самолётов и распутывание узлов, продажа палочек и продвижение сонных фишек по слабовдохновляющим картинкам, разгадывание умозрительных шарад и ребусов во славу бизнес-процедур и прочее.
Ролевые игры проводятся также в крайне оторванном от реальности контексте и преследуют не столько учебные задачи, сколько решают компенсационно- стимулирующую функцию, направленную на поддержание позитивного настроения участников.
Причин, объясняющих такое положение вещей, можно найти много, хотя, с другой стороны, как сказал один вполне успешный генеральный директор, «в моей компании нет женщин и нет мужчин, в моей компании есть сотрудники».
То есть существует расхожее мнение, что в компании, в которой бизнес процессы выстроены правильно, сотрудники всегда занимаются делом и, выражаясь фигурально, на прогулки в лес и разговоры с волками у них просто нет времени.
Между тем, ситуация, как нам кажется сложнее, в подтверждение чему, мы приводим ниже список тех игр, в которые, по нашим наблюдениям активно играют сотрудники в современных компаниях, не смотря ни на какие запреты.

К наиболее популярным играм можно отнести следующие:
«Корпоративный футбол» - проводится в различных составах, с участием начинающих мячиков и чайников;
«Динамо» - проводится в парах и между командами разных отделов;
«Начальники и планктон» командная игра в регламенты;
«Пересидеть Экспата» - эстафета на длинную дистанцию;
«За что купил, за то и продаю» - игра на внимание;
«Кто придёт последним» - игра для продвинутых сотрудников;
«Один за всех» - игра для дружественного коллектива;
«Все на одного» - игра проводится при подведении итогов выполнения обязательств;
«В поисках справедливости» - командная игра с преследованием;
«Почтовая дуэль» - риторический поединок;
«Твой вопрос - тебе решать» - корпоративный вариант игры «Попался»;
«Я - винтик» - игра для старательных чиновников;
«Да, конечно это так, но с если посмотреть с другой стороны...» - игра на выносливость;
«Гном и семь Белоснежек» - игра на развитие навыков в решении гендерных вопросов;
«В долгах как в шелках» игра для финансового отдела;
«Утопающие и спасатели» - игра на выбывание.

Список, хотя и неполный, как вы можете констатировать, достаточно внушительный и, если попытаться подвести хотя бы приблизительные итоги тем затратам, которые терпят компании от этих неофициальных и нелицензированных администрацией игр, то результат, скорее всего, будет мало обнадёживающим.
В случае, если читателей нашего блога заинтересует более подробная информация по корпоративным играм, мы, с удовольствием ею поделимся.
Мы уверены, что необходимость введения более глубокого и технологически оснащённого игрового формата в работу с персоналом - это вопрос самого ближайшего будущего.
Наше предложение: давайте играть профессионально!

Интересную информацию по значению игр в жизни человека даёт Стюарт Браун:

>
Прикрепленный файл: 1238327738_37925919_by_watty_piper.jpg


Метки данной записи: бизнес-театр переговоры тренинги театральные технологии в бизнесе тренинги елены виль-вильямс и игоря чуланова

Комментарии
Бабушкин Эдуард 08.03.2011 20:41:13

Елена, извиние, для "тупых" как грится.

я правильно понимаю, что можно искусственно воссоздать игру например корпоративный футбол и поиграть в нее например на тренинге.

и какой в этом смысл? показ участникам не конструктивности таких игр?

* заранее прошу прощения за убогость вопроса. я с позиции простого юзера

Vil-Viliams Elena 14.03.2011 0:30:49

Эдуард, вопрос хороший!

В корпоративный футбол иногда можно поиграть на тренинге  если тренинг моделирует неэффективность взаимодействия, чтобы потом в него не играть.

Мы скорее про то что на тренинге можно играть  иэкспериментировать с новыми ситуациями, клиентами, то есть создавать лабораторию где легко и весело модно осваивать новые формы поведения...

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM