Камасутра модели DISC в полусотне позиций. Рецензия на книгу Михаила Молоканова «Лидерство по-русски» / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  20.11.2018 17:20:07
Компания 3М ожидает рост продаж в ближайшие 5 лет
  15.11.2018 18:35:05
Компания 3М меняет свой офис в Москве
  15.11.2018 16:40:41
Промышленная компания 3М выходит в онлайн-розницу
  14.11.2018 1:04:33
Деловая игра «Дорогой доктор!» от компаний TeamSmart и WhITe
  31.10.2018 10:51:54
семинар: 16 ноября в Иркутске "ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ - 2019"


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Лустина Елена 22.01.2013 17:35:45

Камасутра модели DISC в полусотне позиций. Рецензия на книгу Михаила Молоканова «Лидерство по-русски»

Михаил Молоканов — широко известный российский тренер, спикер по темам лидерства, харизмы, деловых контактов и подготовки бизнес-тренеров.

В своей практике Михаил активно и успешно применяет (вот уже более 20 лет) модель типологии людей. Это модель DISC, в числе первых описанная У.Марстоном и Дж.Гайером. Согласно DISC, всех людей можно разделить на 4 типа: добивающийся, инициирующий, содействующий, конструирующий.

Это деление на типы основано на восприятии человеком окружающей среды как опасной или же как благоприятной. А также на том, как человек действует в конкретных ситуациях – активно или пассивно.

Книга «Лидерство по-русски» во многом о DISC, о прикладных моделях применения типологии в бизнесе, основанных на 20-летнем активном и успешном опыте. 

Главная фишка книги в том, что Михаил накладывает четырехфакторную модель DISC на другие известнейшие бизнес-модели – Ситуационное руководство Херси-Бланшарда (4 стиля руководства), модель Ицхака Адизеса (4 функциональных роли лидера) и другие, вплоть до матрицы Эйзенхауэра (4 категории дел по важности и срочности). Если вы знакомы с ними, вы быстро поймете, о чем идет речь, если нет – это будет стимулом к дальнейшему изучению. 

В действительности, матрица 2 на 2 является самой распространенной и понятной для применения в жизни. А потому целый ряд ученых и философов, начиная еще с Гиппократа (давшего нам холериков, сангвиников, меланхоликов и флегматиков), отдают предпочтение именно простоте и наглядности подобных схем, периодически выдерживая нападки коллег, упрекающих их в излишней грубости такого деления. Но это не отменяет правоты ни тех, ни других. 

У книги есть и ряд недостатков. Название книги выбрано броское и цепляющее целевую аудиторию, и если вы выберете книгу только лишь по названию, будете немного удивлены ее содержанием и направленностью. В книге почти полусотня параллелей модели DISC с другими бизнес-моделями, в некоторых случаях с натяжкой. Но, тем не менее, это взгляд и вклад автора, и тем он и интересен. По словам Михаила, это далеко не все — он сможет добавить еще сотню во втором издании книги. И вот вызывает у меня приступ паники. Дело в том, что уже со второй половины книги кажется, что информации и так уже предостаточно. Книга ведь достаточно небольшая по объему, но набита знаниями, как чемодан перед отпуском.

Для кого эта книга: 

  • • Для людей, знакомых с понятиями  DISC, ситуационное лидерство, модель Адизеса, матрица Эйзенхауэра, организационная культура, управленческий цикл,  — бизнес-тренеров и продвинутых управленцев. Идеи книги могут оказаться полезными и наглядными.
  • • Для людей, не знакомых или малознакомых с теориями  DISC, ситуационное лидерство, модель Адизеса, матрица Эйзенхауэра, организационная культура, управленческий цикл, но знающих, кто такой Молоканов, книгу лучше читать после изучения основных теорий, чтобы не запутаться.

О книге одним предложением: камасутра модели DISC в полусотне позиций. 

Источник: http://www.mental-skills.ru/blog/blogMentalSkills/134.php


Метки данной записи: рецензия лидерство лидеры молоканов disc

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM