Как мы спасали директора от уголовного преследования. Часть 1. / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Глоткина Елена Валерьевна 26.10.2011 14:59:42

Как мы спасали директора от уголовного преследования. Часть 1.

Была в моей практике и  такая история...  

Хочу рассказать Вам историю о том, как мы с юристом одного директора от уголовной ответственности спасали.
Дело было так. Директор был наемный, решений не принимал, выполнял поручения инвестора, который финансировал организацию и деятельность компании. Исполнял свои обязанности исправно, но ни в стратегию, ни в тактику не вникал, что, зачем и почему не спрашивал.

Я на тот момент вела в его компании учет и сдавала отчетность по поручению этого самого инвестора. Порядок в учете компании бул идеальный, Конечно, в том была не только моя заслуга. Директор всегда исправно и вовремя получал от поставщиков переделанные  или недостающие документы по моим спискам. Документы хранил и складывал по описанной мной технологии, платежные поручения оформлял аккуратно и вовремя и очень внимательно. Деятельность была в принципе однотипная. Один вид деятельности. Общая система налогообложения. Никаких тебе особых выкрутасов. Поэтому и ошибок в ведении учета тоже не было (кроме запланированнх специально для услады налоговых органов на согласованную с инвестором сумму санкций)

Плюс каждая сделка рассматривалась с точки зрения деловой цели и  ее целесообразности для бизнеса, и готовились обоснования для себя и для налоговых органов на случай их претензий и желания признать компанию недобросовестным налогоплательщиком.

Поэтому налоговой проверки мы не боялись, так как считали, что полностью к ней готовы.

И  вот наступил тот день, когда налоговая инспекция прислала решение о предстоящей налоговой проверке.

Пока мы готовили обоснования целесообразности и деловой цели всех сделок за предыдущие 3 года (вернее собирали по ним информацию и документы в одно место), налоговая уже и начала свою работу.

И начали резво так, сразу с показаний директора. Ни документы еще не видели, ни инвентаризаций не делали, ни бухгалтерские расчеты не смотрели... Словно обрадовались что он перед ними один, беззащитный!

А он испугался сразу, возьми и покажи: мол, ничего не знаю, потому как не сам все придумал, а действовал по указанию вышестоящего руководства. Хотя какое у него руководство, он ведь - директор в коммерческой организации, сам же и учредителем по документам выступал.

Инспектора так обрадовались этому обстоятельству!

Ведь на этом можно выстраивать обвинение и доказывать, что все сделки фиктивные, деловой цели под собой не имели!


На второй день они, пролистав договора и посмотрев обороты, уже получили представление о самых крупных сделках. И обрадовались еще больше!

Мол, теперь то они зацепятся за это самое вышестоящее руководство и докажут, что если не все сделки фиктивные, то по крайней мере самая крупная из них - ремонт автомашин за границей - уж точно фиктивная. И конечно нецелесообразная. Ведь в России этот ремонт можно было в три раза дешевле сделать! Так еще и этот ремонт привел к убытку! В результате налог на прибыль не доплатили - в особо крупном размере! Да еще и директор вообще ничего внятного объяснить не смог, значит не было никакого ремонта... 

А дальше понеслось...

Кстати, хотите узнать, что же именно было дальше? Приходите на интернет- семинар 27.10.11 в 20 чаов вечера. Я расскажу на нем продолжение этой увлекательной истории. И еще пару кейсов дам. Кстати, семинар условно-платный. Т.е. Вы можете заплатить за него условную сумму или вообще ничего не платить!  Подробности здесь.


Метки данной записи: последствия налоговых проверок уголовная ответственность ответственность директора выездные налоговые проверки ответственность руководителя

Комментарии
Бабушкин Эдуард 26.10.2011 17:45:29

на какой платформе вебинар проводите?

27.10.2011 0:44:53
Эдуард, приветствую.

Сейчас тестирую новую платформу  на expertsystem. А вы с какой целью интересуетесьWink?

Бабушкин Эдуард 27.10.2011 7:45:20

пост по сути является рекламным

27.10.2011 10:25:42
Эдуард, к сожалению не видела правил размещения постов.

Эдуард, вы правы, по сути он является рекламным. Пришлите пожвлуйста ссылку на правмла размещения постов, я буду им следовать в дальнейшем. И еще если есть возможность давать рекламу в постах или другим способам, хотелось бы понимать как жто сделать и сколько это будет стоить.

Бабушкин Эдуард 27.10.2011 11:48:13

да просто не пишите рекламные посты)

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM