Формат отношений с будущим работодателем. / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Якимов Игорь Васильевич 16.12.2014 14:31:00

Формат отношений с будущим работодателем.

Часто на форумах, посвященных HRM, участники описывают свои проблемы во взаимотношениях с работодателями, которые, с точки зрения участников, являются тупиковыми и неразрешимыми.  В результате чего,  зачастую, им приходится менять работу. Но на новом месте, как правило, все повторяется...

Давайте попробуем разобраться в причинах и попытаться ответить на извечные вопросы "что делать" и "кто виноват".

Безусловно, все случаи индивидуальны, непохожи, но при всем разнообразии  - в них есть нечто общее на мой взгляд.

1. Кто виноват.

"Нечто общее" - это нежелание (а часто - неумение) четко сформулировать свои "хочу" и "могу" в отношении работы, и, как следствие, нежелание\неумение выяснить у работодателя до трудоустройства, насколько "хочу" и "могу" уместны в организации. Отсюда - после трудоустройства - "неудовлетворенность" условиями работы, заработной платой и т.д. и т.п. Отсюда - самое печальное - и "требования", "претензии" к работодателю в связи в "неудовлетворенностью".

2. Что делать.

Итак, Вы приняли решение о поиске работы. Задайте себе вопросы:

  • Почему Вы ищете новую работу и\или что Вас не устраивает в настоящей или уже "прошлой", если Вы уволились, работе. Ответы запишите на листе бумаги, сгруппировав их в 2 группы: в первую группу отнесите все причины, связаные с оплатой (назовем её "стимулирование"), во вторую все то, что выходит за рамки заработной платы (назовем её "мотивация")
  • Что Вы хотите получить от новой работы? И, как Вы уже догадались, свои ожидания так же запишите на листе бумаги, группировав их по образу и подобию ответов на первый вопрос. 
  • Что для Вас первостепенно в Ваших ожиданиях от новой работы? Присвойте номера по возрастанию своим ожиданиям - 1 - это самое главное для Вас, 2 - на втором месте и т.д.

Важно!

В Ваших ответах на вопросы не должно быть таких слов как "нравилась\не нравиилась", "хорошо\плохо", "комфортно\не комфортно", "интересная\не интересная" и подобных - не конкретных.

Всегда пишите конкретику: вместо "интересная работа" - конкретно перечислите, какие действия или операции в работе для Вас интересны, вместо "комфортные условия" - конкретно перечислите, какие это условия и т.д.

Далее - выберите 5-7 "первых" пунктов в Ваших ожиданиях. Это - Ваши критерии отбора работодателя.

Предположу (естественно, не со 100% долей вероятности), что в эти критерии войдут все ожидания из группы "стимулирование".

И, наконец, последнее о "формате отношений с будущим работодателем".

Как бы Вы не относились к ниже написанному - но все работодатели, без исключения, (даже если они это не демонстрируют в открытую или демонстрируют совершенно противоположное) воспринимают персонал - как ресурс.

Который они (работодатели) покупают.

На рынке труда.

В качестве платы за этот ресурс - они понимают затраты на содержание персонала,  куда входит и собственно заработная плата с начислениями и отчислениями, и затраты на развитие, и социальные выплаты сверх законодательства (бесплатные обеды, походы в бассейн за свой счет и др.) и многое другое, это "другое" - может отличаться у разных организаций.

Поэтому Ваши взаимотношения с потенциальными работодателями рассматривайте как процесс купли-продажи Ваших профессиональных знаний, умений и навыков и , что ВАЖНО, потенциальных (на этапе собеседование-трудоустройство) результатов Вашего труда.

Отсюда - испытательных срок при приеме на работу, причем, с моей точки зрения, он - обоюдный.

Чтобы понять работодателю насколько его ожидания оправдались в части Ваших ЗУН и результатов, и что бы понять Вам - насколько Ваши приоритетные (5-7 из списка) ожидания оправдались. 

И , на конец, последнее.

Проговорив ВСЕ интересующие Вас аспекты, связанные с приоритетными ожиданиями, предварительно, и получив от работодателя удовлетворившую Вас информацию по этим аспектам, Вы принимаете решение о подписании трудового договора с работодателем. И если Вы его подписали - помните не только о своих правах, но и о своих обязанностях!

С уважением к вам.  



Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM