Чему перевыборы Обамы могут научить с точки зрения важности ведения сообществ талантов / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 28.01.2013 22:10:44

Чему перевыборы Обамы могут научить с точки зрения важности ведения сообществ талантов

Перевод статьи Joel Capperella What President Obama’s Reelection Can Teach About the Importance of Talent Communities с сайта ere.net. Кстати говоря, автор новый - всего два поста, и оба мы перевели. Новый и свежий, я бы сказал. Свежий в том, что привнес несколько новых идей (для меня по крайней мере). Посмотрим, как он будет развиваться. Пост переведен также потому, что ранее я перевел пост Джона Салливана 4 урока президентских выборов в управлении талантами и BigData. Так вот пост Джоела Каррареллы больше про выборы, чем про себя, а Салливан больше про себя, чем про выборы. И вы статье есть один принципиально вжный урок от Президента Обамы. Итак

Чему перевыборы Обамы могут научить с точки зрения важности ведения сообществ талантов

 
Всего недели прошли после того, как я писал на ERE.net осообществах талантов, как уже что- то произошло в интернете: были признаны многие технические блоги, и этот факт был признан многими традиционными изданиями; Президент Барак Обама провел 30-ти минутную «спроси-меня-все-что-угодно» сессию на самопровозглашённой «передовой странице Интернета» reddit.com. В этом есть несколько важных уроков для профессиональных рекрутеров.  

Урок первый

 
уроки рекрутинга от Барака Обамы
Перед самыми выборами – буквально за день – Президент Обама зашел на reddit.com и призвал реддитовцев отдать ему свои голоса. Сколько было выступлений его Митт Ромни оппонента на reddit.com? Ровно на два меньше.
Президент инвестировал часть своего времени в сайты типа reddit.com из-за их демографических показателей аудитории. Googles Double Click Ad Planner отчет показывает, что reddit.com имеет подавляющее преимущество среди других сетей в аудитории моложе 35 лет. В дополнение к reddit.com команда Обамы потратила кучу своих усилий на работу на сайте Tumblr, другой социальной сети, где подавляющее большинство пользователей – моложе 30-ти. И нельзя с уверенностью сказать, окупились ли инвестиции Обамы именно в Tumblr и reddit.com, но результаты выборов именно в молодежном сегменте заставляют говорить о верном стратегическом выборе команды Президента.
Преимущество президента Обаму в голосах молодежной аудитории было не только на национальном уровне, но что более важно, в критичных штатах, где голосование было как на весах, Обама смог улучшить свои результаты в сравнении с 2008 годом именно по аудитории моложе 30-ти.
сообщества талантов
Данные показывают, что инвестиции Обамы в молодежь совершенно окупились, и это можно выразить в цифрах.
Теперь о том, что это значит для нас, рекрутеров.
Динамика рынка кандидатов в наши дни придает больше ценности связям с людьми, чем крутой базе квалифицированных кандидатов. Рекрутеры должны сделать своим приоритетом вовлечение людей в сообщества талантов, тратить свое время и внимание на интересы талантов, их навыки, компетенции, карьерные ожидания и устремления.
Вызов для рекрутера заключается в том, чтобы соединить настоящие связи и членство в сообществе – это действительно трудоемкая задача. Президент во время перевыборов вложил реально кучу ресурсов (в первую очередь времени) в свое живое присутствие на reddit. Он не посылал вместо себя представителя или вообще хоть кого-то: компания подразумевала, что сам Обама стучал по клавишам компьютера, отвечая на вопросы. Другими словами, он сам непосредственно вовлекал свой электорат в голосование.
Поэтому первый вопрос для департаментов рекрутинга и кадровых агентств состоит в том, как много времени они тратят на выстраивание прямых связей с членами сообществ талантов, что является критическим с точки зрения успешности стратегии работы с талантами?
В конечном счете, ответ является не вопросов ресурса – денег или времени, но вопросом качества. Рекрутеры должны оценить свои способности вовлекать своих ключевых кандидатов.

Обеспечьте ценность взаимодействия


Взаимодействие кандидата и рекрутера лицом к лицу есть по сути основная компетенция рекрутера, обеспечивающая успешность процесса рекрутинга Но эти взаимодействия с кандидатами бывают успешными во многом за счет собранной информации, и сообщества талантов как способ обеспечения информацией очень ценный источник. Эта информация должна помогать участникам  сообществ талантов в продвижении своей карьеры. Это информация поможет установлению понимания, как соединить тарифный оклад компании и специфичные компетенции кандидата. Эта информация актуальна, кстати, не только для активных, но и пассивных кандидатов. Вопрос заключается в том, чтобы встретить их в карьерной фазе, в которой они находятся на сегодняшний день.

Сделайте ценность усваиваемой

Усваиваемость в данном контексте означает, что тот, кто получил информации во взаимодействии, желает поделиться этим с другими. Президент Обама проделал очень тщательную работу над пониманием того, какого типа информацию готова потреблять аудитория 18-24. После чего Обама сделал ключевые аспекты в своих мессиджах для такой аудитории и уложил в соответствующие форматы.
Президентский канал на Tumblr, к примеру, содержит кучу графики в стиле ретро семейном стиле, что наводняют сейчас Интернет. Эти картинки – такие как в топе данной статьи – хорошо сделанные и легко расшариваемые – обладают усваиваемостью. Рекрутеры должны спросить себя, как они переводят ценность информации, которую они собираются передать участникам сообщества талантов, в такие кусочки, которые участники будут готовы усваивать и легко делиться ими с другими участниками сообщества.
Исполнение подобных задач требует немалой доли креатива.
Компании должны понимать, что должны инвестировать время и деньги для создания понятных, усваиваемых форматов информации для размещения в сообществах талантов.

Игнорируйте здравый смысл

Выборы 2012 показали, что общепринятые выборные технологии больше не работают. Рекрутеры должны усвоить это предельно ясно. В то время как базовые технологии и методы поиска и рекрутинга вряд ли исчезнут в ближайщее время, реальность такова, что законы диктует на сегодня кандидат. Это преимущество гарантировано кандидату за счет быстрого и легкого доступа к информации, широкой сетью личных и профессиональных связей через множетсво платформ социальных сетей, которые обеспечивают мнения и рекомендации специалисту о позиции и компании.
Следовательно работа над вакансией сейчас значительно шире, чем просто сбор резюме через размещение вакансии. Эта реальность должна быть признана, и деятельность должна производиться в целях определить наиболее эффективное направление инвестиций в вовлечение кандидатов и помочь компании улучишь качество сообщества талантов в целом. Невыполнение этого требования неизбежно приведет к сужению целевой аудитории кандидатов.
Политические выборы часто преувеличивают изменения в коммуникациях, и выборы 2012 не стали исключением. Процессы и тактические методы поиска и рекрутинга навряд ли будут столь же кардинальными, как в коммуникациях; но тактики рекрутинга все равно строятся на методах коммуникации, которая компания выстраивает со своими целевыми кандидатами. К счастью или сожалению, коммуникации критичны с точки зрения успеха или провала политик рекрутинга, и на сегодня в приоритете должны быть усилия по установлению целенаправленных связей с кандидатами и созданию сообществ талантов.

Метки данной записи: коммуникации сообщества талантов уроки рекрутинга от барака обамы

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM