Бенчмаркинг: текучесть HR специалистов по отраслям / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center
  12.06.2019 13:17:49
Смена офиса на рабочую специальность. Нужен совет!
  03.06.2019 17:41:20
СИБУР и 3M заключили соглашение о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 06.07.2015 10:37:23 (Изменен 14.07.2015 10:42:00)

Бенчмаркинг: текучесть HR специалистов по отраслям

Пост в продолжение серии постов Управление текучестью персонала. Хочу показать еще один шаблон анализа текучести. Данные взяты из исследования Ключевые факторы удержания и текучести персонала (вы уже поучаствовали? опрос активен до сих пор).
Мы анализируем стаж специалистов по отраслям. Вы же можете использовать этот шаблон для анализа текучести у себя в компании по любому параметру: семейное положение, подразделение, позиция, уровень образования и т.п....
Я писал ранее, что базовый показатель текучести персонала - медиана (см. Управление текучестью персонала на основе данных - базовый показатель текучести персонала). Сегодня добавим еще квартили.

Описание задачи

Итак, в опросе поучаствовало:
  1. 49 HR из банков,
  2. 44 HR с производства,
  3. 39 HR из IT отрасли.
Задача состоит в проверке гипотезы, есть ли разница в текучести HR по отраслям. Или по другому: влияет ли отрасль на текучесть HR.
*Вы хотите сказать, что мало участников? Согласен! Тогда помогите привлечь аудиторию к исследованию

Решение

Даю попарное сравнение. Первым сравниваю банковских HR и производственных

Бенчмарк банковских и производственных HR

Таблицы
В таблице вверху показаны значения среднего, медианы, стандартные ошибки и доверительные интервалы для стажа банковских HR (обозначены как banks) и производственных HR (man). Т.е. половина банковских HR, принявших участие в исследовании факторов текучести, проработала в банке более 43 месяцев или более 3, 5 лет. А из производственников половина принявших участие проработали только более двух лет.
Управление текучестью персонала
В этой таблице показаны значения квартилей и их стандартные ошибки (доверительные интервалы вы можете сами посчитать , прибавив плюс минус 1,96 стандартной ошибки к значению). Обращаю внимание, что квартили идут как бы в обратную сторону: третий квартиль идет в сторону снижения стажа.

Я здесь не показываю статистического критерия Log Rank, он показывает значимость различий в стаже на уровне 0, 25. И визуализация

По оси Х - стаж респондентов опроса, По оси Y - % доработавших до определенного стажа. Т.е. в нулевой точке - 100 %, Далее мы видим, что на рубеже в 20 месяцев из производственных HR осталось работать примерно половина, а из банковских - примерно 70 %. На рубеже 40 месяцев из производственных HR-ов осталось работать не более 30 %, а банкиров осталось как раз половина.
Приведенные данные показывают, что банки влияют на текучесть HR более позитивно, чем производство.

Банки и IT

Даю просто картинки без комментариев для самостоятельного разбора
Бенчмаркинг: текучесть HR специалистов по отраслям
Бенчмаркинг: текучесть HR специалистов по отраслям
Статистический критерий показывает значимость различий.
И график
Управление текучестью персонала

Неожиданно, правда?
Как бы вы прокомментировали данные результаты?
Как можно объяснить эти результаты?

Ремарка

Наверное, самое удивительное, что продолжительность работы или текучесть персонала не связана с удовлетворенностью. Посмотрите эти результаты Как отрасль влияет на удовлетворенность работой. Приведу картинку
Бенчмаркинг: текучесть HR специалистов по 
отраслям
Банки и производство стоят рядышком, а IT стоит далеко впереди. В текучести ситуация чуть ли не обратная (в данном исследовании были не только HR, но HR было больше 50-ти %, поэтому можно простить меня и, закрыв глаза на погрешности, принять картинку).

Вопросы

Как бы вы оценили подобные результаты?
Кажется ли вам этот инструмент интересным с т.з. оценки текучести?

Бенчмаркинг: текучесть HR специалистов по отраслям


Метки данной записи: управление текучестью персонала текучесть персонала

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM