База знаний HR – специалиста / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Виче Консалтинг Групп 24.04.2012 11:41:27 (Изменен 24.04.2012 11:44:43)

База знаний HR – специалиста

Запуская серию тематических материалов под названием «База знаний HR – специалиста», мы хотели поднять вопрос о том, что, зачастую, недостаток правильной системной информации о продуктах HR –консалтинга приводит к недопониманию важных функций и неправильному толкованию основных терминов и понятий.

На рынке существует немало споров, возражений и ложных доказательств на эту тему, основанных на отсутствии системного понимания процессов развития организации и технологий управления персоналом.

Сотрудничество, в основе которого нет единого категориального аппарата и стандартов, априори не может быть результативным, в процессе такого взаимодействия теряются ресурсы, время и деньги. Разочарование получают обе стороны.

Мы заинтересованы в том, чтобы наши клиенты четко понимали цели сотрудничества, его результаты и те эффекты, которые будут иметь. Мы заинтересованы в том, чтобы полученные в ходе обучения, навыки и знания не «задвигались» в дальний угол, а активно применялись в работе. Мы заинтересованы в росте продаж наших клиентов, оптимизации расходов и развитии бизнеса.

Типичным примером того, как разговаривают на разном языке представители внешних провайдеров и внутреннего HRM, может являться следующий: «Что такое технология Нeadhunting? Это отдельный вид подбора персонала? Я могу купить услугу Хедхантинга за отдельные деньги? И она будет отличаться от Рекрутмента или Executive search? Если да, то чем?».

Именно стандартное непонимание HR –менеджером, директором либо собственником компании сути предлагаемой услуги и неполная либо поверхностная диагностика потребностей компании, является началом непродуктивного, бесполезного и не нужного сотрудничества.

Мы решили поделиться своим пониманием рынка и продуктов с Вами, чтобы изменить текущую ситуацию. Работая более 12 лет на рынке HR –консалтинга, мы имеем бесценный опыт и четкое понимание того, как:

• правильно подбирать персонал;

• правильно формировать запрос на подбор;

• правильно заказывать тренинги;

• правильно оценивать персонал;

• выстраивать эффективные системы управления персоналом, оплаты труда и т.д.

Ваше четкое понимание и применение основных терминов, технологий и процессов HR –консалтинга и есть целью нашего проекта.

Ответьте себе на вопросы:

• Хотите ли Вы совершенствовать свое мастерство HR-профессионала?

• Хотите ли Вы стать лучшим рекрутером?

• Хотите ли Вы научиться выстраивать HR-систему на основании современных технологий?

Для тех, кто ответил утвердительно, несколько раз в месяц мы будем публиковать статьи, интервью с участниками рынка, отзывы компаний и много другой полезной информации по следующим темам:

Блок 1. – Подбор и поиск персонала

Мы будем писать о сущности подбора персонала, о правильных технологиях поиска, какие услуги предлагают рекрутинговые агентства и почему. О том, почему правильно сформированные требования к соискателю являются залогом его успешного подбора. Насколько оправдан поиск персонала своими силами, какие подводные камни и риски таит в себе сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Полная таблица « » и «-» каждого подхода. Мы будем приглашать к обсуждению ведущих HR-директоров украинских компаний, которые будут делиться своим опытом и впечатлениями.

Блок 2. - Обучение персонала.

Определение компетенций персонала. Зачем нужно воспитывать компетенции у своих сотрудников. Кто в компании должен этим заниматься? Как затраты на обучение превратить в инвестиции? Интервью с участниками тренингов, их впечатления после окончания обучающей программы. Результаты от внедрения в трудовой процесс, полученных знаний и навыков, спустя 6-12 месяцев.

Блок 3. - Оценка персонала.

Как выявить потребность в объективной оценки персонала, результаты которой позволят провести обоснованные ротации и выявить необходимость развития компетенций конкретных сотрудников. В каких случаях эффективны ASSESSMENT CENTER и 360 градусов?

Блок 4. - Грейдирование и KPI.

Как определить размер оклада для нового сотрудника? Как спланировать фонд оплаты труда? А стоит ли повышать оклад и насколько? Как внедрить изменение окладов для персонала, чтобы избежать сопротивления? Грамотная разработка структуры начисления премиальной (бонусной) заработной платы, направленной на успешное выполнение задач персоналом.

Блок 5. - Стратегические сессии.

Что нужно, чтобы компания набирала обороты, а не просто удерживалась на плаву? Мы расскажем о том, как правильно сформировать единую цель и правильный курс достижения этой цели. Работающая стратегия развития компании – что это, миф или реальность?

Первая статья выйдет накануне майских праздников. В ней будет идти речь о технологиях поиска персонала, о том, какие услуги предлагают рекрутинговые агентства на рынке Украины и что входит в состав каждой из них.



Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM